您现在的位置:首页 > 三农 > 农业风采 >
分享

  进入2020年,脱贫攻坚吹响“冲锋号”,丹凤县庾岭镇采取超常举措,使出绣花功夫,拿出过硬办法,确保全力打赢脱贫攻坚战。

  强化组织领导,夯实工作责任。

  成立了镇党委书记任组长,镇长和副镇长任副组长的脱贫攻坚工作领导小组,与各村包村领导、支书签订了目标责任书。党政领导坚持脱贫攻坚重大决策亲自部署、重大问题亲自过问、重要工作亲自督办,切实当好脱贫攻坚的“一线总指挥”;抓责任落实,建强同频共振的管理体系。凸显村“两委”班子的主体作用,按照“镇办统管、村两委主抓、工作队真帮实扶、帮扶单位保障”的职责定位,细化任务分工、明确工作重心,使各支力量各司其职、共克难题。认真落实帮扶机制,及时调整帮扶力量,确保今年的帮扶力量有增无减,每名帮扶责任人结对帮扶3至5户贫困户,构建横向到边、纵向到底的脱贫攻坚责任体系。


李书记实地查看复工复产

  强化“两业”帮扶,巩固脱贫成果。

  立足资源禀赋,按照长中短产业有效衔接,抓好中药材、食用菌、核桃、艾草、双孢菇“五大产业”发展,全产业链发展脱贫主导产业。目前,全镇新建蘑菇种植大棚50个、发展以天麻为主的中药材2652亩、新发展核桃种植1555亩、地膜洋芋4000亩、山萸、板栗等经林科管2000亩、新发展袋料香菇80万袋、反季节香菇50万袋、白芨150亩、黄花菜300亩。争取财政专项资金500万元,实施贫困户生产发展项目11个,第一批产业到户资金已拨付218.05万元,项目报账率达43.6%,扶持带动984户贫困户发展产业。强化劳务合作组织网络建设,完善转移就业和公益专岗等多元就业扶贫体系。逐村逐人建立就业台账,多途径落实就业岗位。通过公益岗位吸纳就业251人,依托在外务工能人大户、企业老板,形成了西安的建筑、餐饮、新疆的搬运等劳务品牌,实现劳动力转移就业4230人。


镇长王博深入一线解决问题

  强化短板补齐,提升脱贫质量。

  对全镇农户安全住房建立常态化监测排查机制,对20户新增危房户及时落实保障措施,落实专人督促进度,实行“日通报”机制,20户均已动工,8户C级危改已完工,剩余12户已完成50%进度,确保五月底前“一户一安全住房”100%达标。抽调法庭、派出所、镇村干部成立工作专班,着力解决37户易地扶贫搬迁旧宅基地腾退拆除中的遗留问题,彻底消除“两头跑”和老人住危旧房现象,全镇已有20户签订了拆房协议书,3户已腾空,正在组织工队进行施工。排查出9个村的安全饮水有短板,4个村饮水工程已竣工,剩余5个村已完成进度的80%,确保4月底达标。争取财政专项资金536万元,建设16个基础设施项目,近期已完成招投标工作,4月底启动建设。

  强化宣传培训,提高帮扶水平。

  围绕贫困群众发展需求,开展就业培训和实用技术培训,计划开展农村贫困劳动力转移就业培训和“雨露计划”培训22场次,不断提高群众致富的自我发展能力;利用网络平台,对各村“四支队伍”100余名干部进行了3次政策理论培训,有效提高了扶贫干部的政策理论水平和帮扶能力。

  强化问题导向,挂图销号作战。

  镇党委下发了“四实四新四提升”百日会战行动方案,扎实开展“一查一补两落实”和“三排查三清零”行动,落实“省专项评估排查及省市整改会议通报问题”整改,三个批次共排查认领25个问题,明确时间节点和工作任务。严格“四支队伍”人员管理,紧扣“5月底全面交账清零”的时间节点,进一步细化时间表、作战图,逐村逐户逐人“过筛子”。为落实“四不摘”要求,通过入户摸底和开会研判,确立了174户预警户,建立了三色预警台账,其中红色预警20户,橙色预警127户,黄色预警27户。预警级别评定每月开展一次,对预警级别进行调整和销号。目前,红色预警已销号7户,橙色预警销号16户,黄色预警销号3户。

  强化督查问效,保障工作落实。

  加强干部作风建设,常态化明察暗访,督促驻村“四支队伍”不折不扣落实《十条规定》,坚持日常检查和定期督查相结合。疫情结束后,镇纪委和镇脱办联合督查三次,发通报3期,对3人进行了警示约谈,1人进行了诫勉谈话。长效夯责传压,促进减贫脱贫任务有效落实。

责任编辑:张伟