丹凤县庾岭镇围绕一个目标，强化六项举措，全力打赢脱贫攻坚战

　　进入2020年，脱贫攻坚吹响“冲锋号”，丹凤县庾岭镇采取超常举措，使出绣花功夫，拿出过硬办法，确保全力打赢脱贫攻坚战。

　　强化组织领导，夯实工作责任。

　　成立了镇党委书记任组长，镇长和副镇长任副组长的脱贫攻坚工作领导小组，与各村包村领导、支书签订了目标责任书。党政领导坚持脱贫攻坚重大决策亲自部署、重大问题亲自过问、重要工作亲自督办，切实当好脱贫攻坚的“一线总指挥”；抓责任落实，建强同频共振的管理体系。凸显村“两委”班子的主体作用，按照“镇办统管、村两委主抓、工作队真帮实扶、帮扶单位保障”的职责定位，细化任务分工、明确工作重心，使各支力量各司其职、共克难题。认真落实帮扶机制，及时调整帮扶力量，确保今年的帮扶力量有增无减，每名帮扶责任人结对帮扶3至5户贫困户，构建横向到边、纵向到底的脱贫攻坚责任体系。

李书记实地查看复工复产

　　强化“两业”帮扶，巩固脱贫成果。

　　立足资源禀赋，按照长中短产业有效衔接，抓好中药材、食用菌、核桃、艾草、双孢菇“五大产业”发展，全产业链发展脱贫主导产业。目前，全镇新建蘑菇种植大棚50个、发展以天麻为主的中药材2652亩、新发展核桃种植1555亩、地膜洋芋4000亩、山萸、板栗等经林科管2000亩、新发展袋料香菇80万袋、反季节香菇50万袋、白芨150亩、黄花菜300亩。争取财政专项资金500万元，实施贫困户生产发展项目11个，第一批产业到户资金已拨付218.05万元，项目报账率达43.6%，扶持带动984户贫困户发展产业。强化劳务合作组织网络建设，完善转移就业和公益专岗等多元就业扶贫体系。逐村逐人建立就业台账，多途径落实就业岗位。通过公益岗位吸纳就业251人，依托在外务工能人大户、企业老板，形成了西安的建筑、餐饮、新疆的搬运等劳务品牌，实现劳动力转移就业4230人。

镇长王博深入一线解决问题

　　强化短板补齐，提升脱贫质量。

　　对全镇农户安全住房建立常态化监测排查机制，对20户新增危房户及时落实保障措施，落实专人督促进度，实行“日通报”机制，20户均已动工，8户C级危改已完工，剩余12户已完成50%进度，确保五月底前“一户一安全住房”100%达标。抽调法庭、派出所、镇村干部成立工作专班，着力解决37户易地扶贫搬迁旧宅基地腾退拆除中的遗留问题，彻底消除“两头跑”和老人住危旧房现象，全镇已有20户签订了拆房协议书，3户已腾空，正在组织工队进行施工。排查出9个村的安全饮水有短板，4个村饮水工程已竣工，剩余5个村已完成进度的80%，确保4月底达标。争取财政专项资金536万元，建设16个基础设施项目，近期已完成招投标工作，4月底启动建设。

　　强化宣传培训，提高帮扶水平。

　　围绕贫困群众发展需求，开展就业培训和实用技术培训，计划开展农村贫困劳动力转移就业培训和“雨露计划”培训22场次，不断提高群众致富的自我发展能力；利用网络平台，对各村“四支队伍”100余名干部进行了3次政策理论培训，有效提高了扶贫干部的政策理论水平和帮扶能力。

　　强化问题导向，挂图销号作战。

　　镇党委下发了“四实四新四提升”百日会战行动方案，扎实开展“一查一补两落实”和“三排查三清零”行动，落实“省专项评估排查及省市整改会议通报问题”整改，三个批次共排查认领25个问题，明确时间节点和工作任务。严格“四支队伍”人员管理，紧扣“5月底全面交账清零”的时间节点，进一步细化时间表、作战图，逐村逐户逐人“过筛子”。为落实“四不摘”要求，通过入户摸底和开会研判，确立了174户预警户，建立了三色预警台账，其中红色预警20户，橙色预警127户，黄色预警27户。预警级别评定每月开展一次，对预警级别进行调整和销号。目前，红色预警已销号7户，橙色预警销号16户，黄色预警销号3户。

　　强化督查问效，保障工作落实。

　　加强干部作风建设，常态化明察暗访，督促驻村“四支队伍”不折不扣落实《十条规定》，坚持日常检查和定期督查相结合。疫情结束后，镇纪委和镇脱办联合督查三次，发通报3期，对3人进行了警示约谈，1人进行了诫勉谈话。长效夯责传压，促进减贫脱贫任务有效落实。