丹凤县商镇是商山四皓的隐居之地,也是著名改革家商鞅封邑所在地,更是在全市“一都四区”建设中的经贸重镇。在加速推进乡村振兴过程中,面临强村与弱村差距明显,两极分化严重,企业缺少和村级组织联结的平台等制约着镇村经济的发展等问题,商镇党委突出基层组织、人才队伍、社会治理三项重点,充分发挥“联”的优势,不断激发“促”的动力,以党建引领为主线,深化探索组织联建、人才联动、服务联抓的模式,走出了一条“党建引领、优势互补、资源共享、共同发展”的乡村振兴新路子。
组织联建 共谋发展
“按照地域相邻、产业相联、工作相促的基本原则,整合多个村社资源,实现优势互补、资源共享、共同发展,很多问题就能迎刃而解。”“商山产业联社”党委书记赵满平有感触地说。
这几年,商镇保定村大力发展乡村旅游,带动村内的环境大幅改善,村民钱包鼓起来、村集体经济强起来。与此同时,毗邻的东峰村、铁庙村、商山村受限于资源条件差、产业基础弱、班子战斗力不强等因素,在建强村级组织、发展乡村产业等方面力不从心。在“跨村联建”政策支持下,商山产业联社党委把5个村联结起来,定性为功能性党委,由“单打独斗”走向“抱团发展”,研究解决各村产业发展、促农增收等问题,形成了五大产业集群,注册了8个农特产品品牌,2023年带动5个村集体经济增收26万余元。
如今的王塬村,山下有农业大棚,山腰有民宿,山上有高山水果,全村的群众收入同比去年增长28%。然而,就在几年前,这里大多是撂荒地。为了打破发展瓶颈,这变化来源于王塬村以党建联建为引领,开展村集体经济改革试点,在镇党委的指导下,镇党委选派熟悉种植工作的干部担任支部书记,通过优选村干部,配齐村级党组织班子,利用村民入股、村级管理等方式,把村民广泛联结起来,构建起了“党支部+村集体经济+农户”的发展架构。
“王塬村综合发展农业、文旅、康养等版块,今年的葡萄、草莓等实现利润30余万元,明年还有持续扩大增收的趋势。”王塬村党总支书记屈伟说。
商镇积极总结保定村和王塬村经验,在全镇推广“组织联建、产业连片、责任连体”的模式,构建产业链党支部区域化党组织,做到产业链延伸到哪里,党组织就建到哪里,战斗堡垒作用就发挥到哪里,把党的力量挺在乡村振兴的最前沿。目前,已有6个村(社区)村集体经济突破20万元。培育壮大“菌药果畜酒”特色产业集群,着力打造“一镇一特”“一村一品”品牌,打破了农村集体经济薄弱和农民经营性收入匮乏瓶颈,让农业力量聚起来、农村资源活起来,农民腰包鼓起来。
人才联动 产业增效
“以前想在家门口找个赚钱路数太难了。哪想到现在企业直接到家门口招工了。”商镇商山村脱贫户彭某高兴地说。提到的村企合作,指的是村和企业之间建立常态化沟通反馈机制,通过把村里劳动力就业需求与企业用工计划精准高效匹配,达到助力企业发展、村民就业增收“双赢”的目标。
以镇村为单位,以人才共建为纽带,采取“万企兴万村”等方式,组织动员经济实力好、社会责任感强的20余家企业同13个村开展结对“联姻”,以企带村、以村促企。通过主题党日共过、专题党课共上、志愿服务共做、合作项目共推、信息资源共享等形式,在引导企业融入村级产业规划发展、基础设施建设、村民就业增收的同时,进一步推动党组织强起来、人才队伍活起来。有计划选派村集体经济组织成员到企业学习、参观,接受经营管理、技术技能等方面培训,助力培养一支善经营、会管理、懂技术的致富带头人队伍。目前,20余家企业开展企业帮扶、爱心捐赠、志愿者服务活动26场次,培养定向人才6人,带动群众1300余人就业。
目前,依托“千名领跑人”素质提升工程,15名村干部完成学历提升,聘请26名返乡能人担任荣誉支书(主任)“一对多”帮带新任村干部成长。13名支部书记聚焦产业领办项目16个,村级干部在服务群众中树形象立威信,
商镇党委坚持实施党管人才,加大落实驻村工作队、包村干部、农村优秀青年、在外务工人员等优秀人才的培养和管理工作,让更多年轻干部人才学思践悟、知行合一,在基层摸爬滚打,勇挑重担,多听群众的“家长里短”,多尝农家的“酸甜苦辣”,多闻乡间的“泥土芬芳”。目前,吸纳退伍军人回村创业17人,培育职业农民23人,建成2个新时代社会文明实践站,开展各类志愿服务活动320余次,黑沟河村200平米果农人才驿站建设即将竣工投入使用。
服务联抓 创新治理
走进全县首个党建引领网格治理工作中心商镇桃园社区,几名群众正在向社区网格长反映修建农贸市场事宜,还有几个网格长正在做电话记录,网格长们都在忙碌着。
商镇桃园社区人口结构复杂、流动性强、服务主体多、管理难度大,邻里纠纷、婚姻纠纷、劳务纠纷等问题时有发生,社区治理工作面临新的任务和要求。
商镇桃园社区以党建为引领,凝聚社区治理合力,以网格为区域,推进矛盾纠纷源头化解,以民生为导向,提升群众服务水平的理念,积极探索建立“三办一评”工作法,通过简单事现场办、复杂事协商办、疑难事联合办,对成功调处的矛盾纠纷后,社区综治干部和网格长按期跟踪回访评价,促进社区干部和网格长提升服务质量。同时,在全镇通过建立健全五级组织体系,对全镇重新划分498个片区,对18411座房屋进行编号管理,通过健全信息收集、问题发现、任务分办、协同处置、结果反馈工作流程,做到小事不出网格、大事不出村、难事不出镇的良好局面,全力打造共建共治共享的社会治理新格局。
与此同时,商镇坚持和发展新时代“枫桥经验”,在王塬村探索建立“诉源治理”工作机制,落实“六步工作法”,将非诉讼纠纷解决放在首要位置,加强矛盾纠纷源头预防、前端化解、关口把控,按照网格化管理、精细化服务的要求,实现矛盾化解成功率100%,让群众真正得到幸福感、获得感、安全感。
本文来源:商洛新闻网
作者:陈冬
责任编辑:张伟
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